今年的國慶檔真的太慘淡了!
收官票房 14.92 億,自 2014 年以來同檔期最差(去年同期數(shù)據(jù) 43.88 億)。

派爺在微博做了個(gè)小調(diào)查。
有的人喪失了去電影院的興趣。
有的人則表示看向網(wǎng)飛。
為何會(huì)出現(xiàn)這種情況?
就以今年國慶檔為例,能上的大都是主旋律,而能看的只有一部《萬里歸途》。
華語電影怎么這么慘了?
華語電影還有別的出路嗎?
與此同時(shí),著名導(dǎo)演陳可辛的動(dòng)作,振奮了影迷的心神!
他將籌辦一家泛亞洲的影視公司,吸引亞洲有才華的電影人加入創(chuàng)作,其作品不走院線,而是高價(jià)賣給流媒體。

也就是說,來這個(gè)公司拍片的電影人,再不用受到審查的束縛,獲得了空前的創(chuàng)作自由。
其中的項(xiàng)目,就包括他心心念念的大尺度題材電影《醬園弄?dú)⒎虬浮贰?/p>
看到這些信息,誰還能忍住不期待啊!
但你有沒有想過。
曾經(jīng)選擇北上,又憑借《中國合伙人》《親愛的》名利雙收的陳可辛,為何 " 逃走 "?
為什么,第一個(gè)跳出來的人是他?
今天,派爺嘗試揭秘。
陳可辛

在華語影壇,陳可辛是罕見的不曾失手的大導(dǎo)演。
其作品,往往口碑、票房雙豐收。
這位 " 三金導(dǎo)演 "(金像獎(jiǎng)、金馬獎(jiǎng)、金雞獎(jiǎng))的電影,你不可能沒看過。
即便沒看過全片,也絕對看過片段。
比如《甜蜜蜜》中被封神的這場戲。

陳可辛的導(dǎo)演生涯可以大致分為三個(gè)階段——
北上之前,香港本土創(chuàng)作時(shí)期。
北上,香港、大陸 " 合拍片 " 時(shí)期。
以及,籌備 " 泛亞洲影視計(jì)劃 " 時(shí)期。
陳可辛的成長經(jīng)歷非常特殊,他出生在香港;12 歲定居泰國,在那里上國際學(xué)校,每到暑期就回香港看電影;18 歲去美國讀酒店管理專業(yè),后來擅自改成電影專業(yè)。
還沒畢業(yè),他就跑到嘉禾電影公司打工,助理、后勤、監(jiān)制,什么工作他都嘗試,還因此放棄了學(xué)業(yè)。
似乎,在學(xué)業(yè)上他一無所成,但始終熱愛著電影。
后來,陳可辛以監(jiān)制起家,《神行太保》與《咖喱辣椒》的成功,都有他一份功勞。

1991 年,他開始做導(dǎo)演,處女作《雙城故事》大獲成功,被香港導(dǎo)演協(xié)會(huì)選為最佳影片,還幫曾志偉拿下了金像獎(jiǎng)影帝。

第二年,他就著手開拓自己的商業(yè)版圖,與曾志偉聯(lián)手創(chuàng)立UFO 電影公司(1992-2005) 。
隨后,拍攝的作品都是佳作,喜劇片《風(fēng)塵三俠》,愛情片《金枝玉葉》。
以及一代經(jīng)典《甜蜜蜜》(1996)。

《甜蜜蜜》是有史詩感的愛情片。
故事橫跨十年(1985 年 -1995 年),講的是黎小軍(黎明 飾)與李翹(張曼玉 飾)從大陸來到香港拼搏,但最終鎩羽而歸的故事。
它以外來者的視角,串連起香港十年的滄桑巨變,以反映香港人的無根狀態(tài)。

本片橫掃了當(dāng)年的香港電影金像獎(jiǎng),11 提 9 中,包括最重要的 " 最佳電影 "、" 最佳導(dǎo)演 "、" 最佳編劇 " 和影后大獎(jiǎng)。
《甜蜜蜜》的意義還不僅于此。
1996 年,香港電影市場還在被周星馳與成龍統(tǒng)治——
《警察故事之簡單任務(wù)》,票房 5752 萬。
《食神》,票房 4086 萬。

而《甜蜜蜜》,一部商業(yè)元素并不顯著的愛情片斬獲票房 1556 萬,算是以小博大的票房奇跡。
值得注意的是,香港電影市場的局限性早已顯露。
1993 年,好萊塢大片《侏羅紀(jì)公園》拿下了 6189 萬票房,是當(dāng)年的香港市場冠軍。
如今回望,這基本被視為香港電影市場下行的一個(gè)標(biāo)志。

陳可辛沒有囿于本土創(chuàng)作的局限,開始尋找出路。
1999 年,他征戰(zhàn)好萊塢,為斯皮爾伯格的夢工廠拍攝了電影《情書》,取得了還不錯(cuò)的成績。
2000 年,陳可辛成立了 Applause Pictures 電影公司,試圖打造全新的 " 亞洲電影概念 ",以突破現(xiàn)有的資源整合、供產(chǎn)銷模式——
在香港成立一個(gè)基地,拉攏亞洲地區(qū)具質(zhì)素的導(dǎo)演合拍一些能夠在亞洲多個(gè)地區(qū)甚至歐美皆有市場潛力的電影,打破過往亞洲各國各自各拍片然后賣埠的慣常方式。
——摘自葉澤錕《陳可辛:" 港片改革先驅(qū) "》
沒錯(cuò)了!
這就是現(xiàn)在 " 泛亞洲影視計(jì)劃 " 的前身。
當(dāng)前,陳可辛做出了不少的成功案例。
2002 年,陳可辛(中國香港)聯(lián)合金知云(韓國)、朗斯 · 尼美畢達(dá)(泰國)合作執(zhí)導(dǎo)了恐怖片《三更》。
還順便幫黎明拿下了金馬影帝大獎(jiǎng)。

黎明飾演的變態(tài)殺人狂
2004 年,他又監(jiān)制了由三池崇史(日本)、陳果(中國香港)、樸贊郁(韓國)聯(lián)合執(zhí)導(dǎo)的《三更 2》。

《餃子》劇照
操盤這一計(jì)劃,是因?yàn)?strong>危機(jī)意識——
香港電影過往因?yàn)榄h(huán)境好,而且是亞洲最大電影出口地區(qū)之一,所以很少會(huì)跟亞洲國家合作拍片,但現(xiàn)在時(shí)移勢易,亞洲國家如泰國及韓國的本土電影市場開始蓬勃。
又由于香港電影本土市場太小,只得六百萬人口,很多電影在外埠愈縮愈小的情況下,單靠本地票房收益絕對不能回本。單一市場太弱,所以一定要組合起來。
運(yùn)用這一理念,陳可辛身居幕后,推出了一系列好片,再比如:朗斯 · 尼美畢達(dá)的《晚娘》、許秦豪的《春逝》、彭氏兄弟的《見鬼》系列、《金雞》系列。



《春逝》《見鬼》《金雞》
既然這算盤打得非常好,陳可辛為何又會(huì)放棄?
因?yàn)椋业搅烁玫臋C(jī)遇。
2003 年的《內(nèi)地與香港關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系的安排》 ( CEPA ) 催生了香港和大陸的合拍片模式。
這與陳可辛的構(gòu)想不謀而合。
2004 年,他來到中國大陸拍攝《如果 · 愛》。
因?yàn)橐拇笃?strong>他又不懂怎么拍動(dòng)作場面,于是 " 以舞代武 ",大膽嘗試歌舞片。

初到大陸的陳可辛,最大的感受是——
整個(gè)空間大了很多,有種天大地大的感覺。
2007 年,他還是嘗試了動(dòng)作大片,《投名狀》。
這就是談及陳可辛的適應(yīng)能力與解決問題的能力。
拍《投名狀》,難度在哪?
第一、演員。
《投名狀》聯(lián)合了李連杰、金城武、劉德華三位一線大咖, 拍攝現(xiàn)場難免像戲中那樣你爭我奪、腥風(fēng)血雨。

陳可辛的方式是:避免三個(gè)人一起討論。

第二、動(dòng)作。
他想要的是寫實(shí)的打斗場面,這與動(dòng)作指導(dǎo)程小東的理念相差萬里。
后來,他接著李連杰居中調(diào)和、嘗試,得以完成影片的拍攝。
《投名狀》還算成功,后來的《武俠》就慘了。
這部影片融合了推理、功夫等等元素,實(shí)驗(yàn)性很強(qiáng),但口碑兩極分化。

就是因?yàn)檫@次失敗,陳可辛汲取教訓(xùn),放棄大片模式,改走他擅長的現(xiàn)實(shí)主義題材。
于是,就有了后來經(jīng)典的合拍片案例:《中國合伙人》《親愛的》。
最難得的是,陳可辛不僅沒有水土不服,還依舊保留著自己的作者表達(dá)。
他花費(fèi)精力培養(yǎng)大陸編劇團(tuán)隊(duì),透過《中國合伙人》中三個(gè)人的創(chuàng)業(yè)故事,折射中國大陸跨越 30 年的時(shí)代巨變。

《親愛的》則深入探討了拐賣兒童帶來的倫理悲劇。

縱觀一眾北上的導(dǎo)演,如果從對大陸現(xiàn)實(shí)層面的挖掘,陳可辛絕對首屈一指。
同樣成功的徐克、林超賢則注重技術(shù)、想象力或是動(dòng)作場面。
但,即便是精于 " 算計(jì) " 的陳可辛,也開始感受到了沮喪。
因?yàn)殡娪啊秺Z冠》。
其阻礙難以細(xì)說,但從人物戲份的修改、片名的改動(dòng),甚至是檔期的延后等事件,便可窺斑見豹。

電影《李娜》的命運(yùn)更加波折。
從某度信息可見,影片于 2019 年底便已殺青。
后來,《李娜》改名《獨(dú)自 · 上場》,暫定 2021 年上映。

后來,就沒有后來了 ……
其原因,不可知。
我們根本無法知道,陳可辛遭遇了怎樣的阻礙。
而在網(wǎng)絡(luò)上搜索《醬園弄?dú)⒎虬浮罚肿屓藦男牡咨l(fā)出一種悲涼。

在香港一檔訪談節(jié)目《導(dǎo)演 · 門》中,陳可辛?xí)诚胛磥砼钠P(guān)心的議題。
一是元電影。
二是夫妻關(guān)系。

后一種,很有可能指的就是《醬園弄?dú)⒎虬浮?/strong>!
而現(xiàn)在,陳可辛也迸發(fā)了靈感。
對于過去的缺席,他深表遺憾。
這三年沒有拍攝電影

對于未來的創(chuàng)作,他更有野望。
我想從明年開始
這三年內(nèi)最少拍攝六部電影 包括劇集

而他的 " 泛亞洲影視計(jì)劃 ",目前也已簽約了《靈媒》《天才槍手》在內(nèi)的三位新銳導(dǎo)演。
甄子丹也將參與拍攝功夫題材劇集。
在項(xiàng)目布局方面,他們團(tuán)隊(duì)決定先從韓劇開始,劇本已經(jīng)籌備完備,質(zhì)量非常好。
為何是韓劇呢?
不可否認(rèn)。
現(xiàn)在,不管是本土大廠還是網(wǎng)飛加持,韓劇已經(jīng)涌現(xiàn)了越來越強(qiáng)的活力。


這,難道不值得我們反思嗎?
現(xiàn)在,陳可辛第一個(gè)跳出來叫板。
我覺得應(yīng)該拍一些全世界都看的中文劇
韓劇這么厲害
為何我們不拍?

圖源水印
在派爺看來。
陳可辛能夠擁有這樣的格局與魄力,源自其移民的經(jīng)歷與 " 外來者 " 的身份,他總是能夠以旁觀者的角度審時(shí)度勢,不斷尋求破局之道。
陳可辛在訪談中曾說,自他當(dāng)導(dǎo)演以來,一切舉動(dòng)皆是形勢所迫。
以前是為留住觀眾,適應(yīng)時(shí)代。
現(xiàn)在則是為了完成心中所想的作品,如此而已。

這當(dāng)然是句自謙的話。
如今,更多人選擇戴著鐐銬跳舞。
而他,卻率先摘掉鐐銬。
最開始,這可能會(huì)是一場孤獨(dú)之舞
但也許,以后會(huì)有越來越多的人受益于此。
華語影視劇,也能擁有更多的可能性。
原文地址:http://www.myzaker.com/article/634265678e9f0965890868c0
轉(zhuǎn)載請注明:這種大導(dǎo)演逃出內(nèi)娛,比封殺更可怕! | 快導(dǎo)航網(wǎng)