最近沒(méi)什么新鮮新聞，唯有一個(gè)事想跟大家嘮一嘮。

陳可辛成立泛亞洲制片公司 Changin'Pictures，旨在開(kāi)發(fā)制作原創(chuàng)內(nèi)容。

成龍甄子丹章子怡將加盟，公司的重磅項(xiàng)目是章子怡主演，陳可辛執(zhí)導(dǎo)的劇集《The Murderer》，此劇改編自 1940 年的真實(shí)案件，醬園弄?dú)⒏赴浮?/p>

一言以蔽之，是陳可辛想集合亞洲資金做點(diǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，再賣(mài)給流媒體平臺(tái)，以此實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。

咱就一個(gè)問(wèn)題，為什么陳可辛是第一個(gè)做文化出海的人？

陳可辛是個(gè)非常特殊的人。他的特殊不只是他拍的那些電影，更是在電影之下潛藏的一切。

首先是他的復(fù)雜。這種復(fù)雜不僅是跨國(guó)的文化背景，也是跨專(zhuān)業(yè)的。

他 1962 年出生在香港，12 歲跟著父母移居到泰國(guó)，18 歲去美國(guó)上大學(xué)，大一學(xué)的是酒店管理，大二轉(zhuǎn)到電影專(zhuān)業(yè)。

陳可辛與父親陳銅民

在大二的那個(gè)假期，他回到香港，由父親陳銅民（邵氏的電影導(dǎo)演、編劇）介紹進(jìn)吳宇森《英雄無(wú)淚》的劇組做中、英、泰三語(yǔ)翻譯，后來(lái)進(jìn)入嘉禾電影公司學(xué)習(xí)制片和導(dǎo)演工作，之后又經(jīng)曾志偉介紹進(jìn)入朋友的公司擔(dān)任制片，并且學(xué)習(xí)監(jiān)制。

他一開(kāi)始入行做的不是導(dǎo)演，而是制片和監(jiān)制。

在陳可辛的電影生涯里，有一大半工作都是做監(jiān)制和制片人。

其中就有前兩年提名奧斯卡的《少年的你》，這部片由陳可辛監(jiān)制，曾國(guó)祥導(dǎo)演。

曾國(guó)祥是曾志偉的兒子，也是陳可辛的弟子。

可能有人好奇什么是監(jiān)制，監(jiān)制負(fù)責(zé)計(jì)劃拍攝日程，監(jiān)督和控制導(dǎo)演在藝術(shù)創(chuàng)作上的開(kāi)支，有點(diǎn)像導(dǎo)演在劇組里的管家，是負(fù)責(zé) " 精打細(xì)算 " 的那個(gè)人。

精打細(xì)算的陳可辛，也不是第一次做一個(gè) "runner"。

他是所有香港文藝片導(dǎo)演里第一個(gè)進(jìn)入好萊塢拍片的，也是所有北上導(dǎo)演里最成功的那一個(gè)。

先說(shuō)說(shuō)北上導(dǎo)演，之前咱們聊電影界有京圈、西北圈、滬圈、港圈等等，北上導(dǎo)演是這眾多圈子里一個(gè)特殊的群體。

在 2003 年的 CEPA（《內(nèi)地與香港關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系的安排》）政策出臺(tái)后，大批香港導(dǎo)演北上進(jìn)入大陸拍片，包括陳可辛、杜琪峰、林超賢、王晶、徐克等人。

打開(kāi)貓眼導(dǎo)演票房排行榜，現(xiàn)在的票房前三里有兩位都是北上導(dǎo)演，分別是林超賢和徐克。

陳可辛是他們中間第一個(gè)把整個(gè)工作室都搬遷到北京的。有文章說(shuō)，陳可辛本質(zhì)上是個(gè)文化商人。

陳可辛和他的員工在北京東四環(huán)的工作室

這大概是因?yàn)?" 商人 " 陳可辛做出了自己的成績(jī)。

憑借個(gè)人導(dǎo)演的首部古裝武打片《投名狀》，陳可辛成為繼張藝謀之后，國(guó)內(nèi)第二位進(jìn)入 " 兩億票房俱樂(lè)部 " 的導(dǎo)演。

之后，《中國(guó)合伙人》《奪冠》等電影進(jìn)入年度票房榜排行前十，票房成績(jī)不好的《武俠》和《親愛(ài)的》則成為類(lèi)型片范例。

他在香港時(shí)拍出香港導(dǎo)演都拍不出來(lái)的教科書(shū)級(jí)愛(ài)情片《甜蜜蜜》，到了大陸也拍出了其他大陸導(dǎo)演都拍不出的主旋律天花板級(jí)別《中國(guó)合伙人》與《奪冠》。

如果要用一句話概括陳可辛，他是香港導(dǎo)演里最懂大陸的，是藝術(shù)導(dǎo)演里最懂商業(yè)的，也是商業(yè)導(dǎo)演里拍的類(lèi)型最全的。

不難發(fā)現(xiàn)，武俠、歷史戰(zhàn)爭(zhēng)、歌舞、主旋律勵(lì)志、愛(ài)情、恐怖、現(xiàn)實(shí)主義題材，幾乎所有類(lèi)型片他都手到擒來(lái)，說(shuō)他是小雷德利斯科特都不為過(guò)。

在北上之前，runner 陳可辛也提出過(guò) " 泛亞洲電影計(jì)劃 "，可他遭遇了滑鐵盧。

他那時(shí)候成立了一個(gè)和現(xiàn)在的 Changin'Pictures 差別并不大的 Applause Pictures。

同樣是主打 " 泛亞洲 " 概念，整合亞洲資金，拍攝多種類(lèi)型的電影，《三更》《見(jiàn)鬼》《晚娘》就是這一時(shí)期的作品。然而，這些電影在亞洲各地和北美發(fā)行之后，全球票房不過(guò)千萬(wàn) ( 美元），市場(chǎng)給了他響亮的一巴掌，" 你還沒(méi)準(zhǔn)備好 "。

現(xiàn)在陳可辛卷土重來(lái)，無(wú)異于是對(duì)市場(chǎng)說(shuō) " 我準(zhǔn)備好了 "。但這個(gè)行為在我看來(lái)不像是挑戰(zhàn)，而是自救。

2020 年的《奪冠》之后，陳可辛執(zhí)導(dǎo)的李娜傳記片《李娜》改名《獨(dú)自 · 上場(chǎng)》，經(jīng)歷了一個(gè)從立項(xiàng)到消失的過(guò)程。

據(jù)說(shuō)這部電影由郝蕾、胡歌主演，2019 年 2 月已在墨爾本殺青

陳可辛不是沒(méi)有片子想拍，他想做且有譜的項(xiàng)目在豆瓣上排到了 2025 年，也不是沒(méi)有投資商。

我們甚至找到了支持陳可辛的資本，這家公司的現(xiàn)狀，成了陳可辛創(chuàng)立新公司，出海做內(nèi)容的最后一塊拼圖。

這家公司叫歡喜傳媒，投過(guò)《瘋狂的外星人》《我不是藥神》《港囧》。

歡喜同近五年陳可辛在內(nèi)地的發(fā)展深度綁定，是陳可辛《奪冠》與《李娜》的投資方，曾在 2021 年提出為《李娜》保底發(fā)行 6 億元。

打開(kāi)這家公司的首頁(yè)，這里聚集了半個(gè)中國(guó)最會(huì)拍商業(yè)片的導(dǎo)演。股東導(dǎo)演有寧浩、徐崢、王家衛(wèi)、陳可辛、張藝謀，簽約導(dǎo)演有賈樟柯、王小帥、黃渤等。

這個(gè)名單豪華到有點(diǎn)閃瞎我的眼，光是寧浩、徐崢、陳可辛三個(gè)人就足夠攪動(dòng)風(fēng)云了，更別說(shuō)還有張藝謀和王家衛(wèi)等重量級(jí)導(dǎo)演加盟。

然而，今年以上所有導(dǎo)演集體陷入難產(chǎn)困境。上映難題懸而未決，公司成本覆水難收。

今年，歡喜傳媒一共出品三部作品，唯一上映的一部文藝片《漫長(zhǎng)的告白》內(nèi)地票房共計(jì) 633 萬(wàn)，在今年有兩部文藝電影（《人生大事》和另一部）票房過(guò)億出圈的情況下顯得極為慘淡。

另外兩個(gè)項(xiàng)目《學(xué)爸》和《無(wú)所畏懼》更是和上映沒(méi)啥緣分，只能搜到一條取消上映信息。

張藝謀的《滿(mǎn)江紅》和顧長(zhǎng)衛(wèi)的《刺猬》更是沒(méi)影。

歡喜傳媒財(cái)報(bào)中今年的計(jì)劃

導(dǎo)演們：別來(lái)沾邊。公司：虧錢(qián)！虧錢(qián)！虧錢(qián)！

對(duì)于幾位持股導(dǎo)演來(lái)說(shuō)，難產(chǎn)就是虧錢(qián)，大虧特虧，虧到自己頭上那種。

2016 年，歡喜傳媒為了和王家衛(wèi)、陳可辛兩位導(dǎo)演深度綁定，給二位配發(fā)了 5 億多的股份。

2019 年，投到《瘋狂外星人》的歡喜傳媒正是得意的好時(shí)候，中期財(cái)報(bào)顯示，營(yíng)收增幅比去年激增 11 倍，并且是首次盈利，凈收益 3.2 億港幣。

時(shí)間來(lái)到今年，歡喜傳媒中期財(cái)報(bào)顯示，共計(jì)營(yíng)收約 1457 萬(wàn)元，相比去年減少約 90%，股東虧損超過(guò) 9000 萬(wàn)元。

歡喜傳媒自己的流媒體平臺(tái)歡喜首映的首頁(yè)則仿佛被時(shí)光定格在了兩年前，充滿(mǎn)一股懷舊氣息，主打大片依舊是《奪冠》《瘋狂外星人》和《囧媽》。

是的，流媒體，依舊是流媒體，也只有流媒體。在今天，一切影視娛樂(lè)的終點(diǎn)都是流媒體。

公司想做流媒體平臺(tái)和內(nèi)容，是出于業(yè)務(wù)的布局。陳可辛從電影導(dǎo)演轉(zhuǎn)型拍電視劇，目標(biāo)是做流媒體的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，或許是出于失望，或許是出于理想。

陳可辛曾經(jīng)一頭扎進(jìn)香港電影，不顧父親勸阻，也不惜大學(xué)退學(xué)。后來(lái)，他一頭扎進(jìn)內(nèi)地的電影市場(chǎng)，做出了屬于他的里程碑。現(xiàn)在，他把頭抬了起來(lái)。

但陳可辛其實(shí)沒(méi)變。

他看見(jiàn)的是中文劇集，他要做亞洲故事，不拘泥于故事的類(lèi)型和 IP，啟用新導(dǎo)演，要?jiǎng)?chuàng)作自由，還要?jiǎng)?chuàng)作的質(zhì)量。

他從亞洲渠道籌集了九位數(shù)的資金，劇集每集的制作標(biāo)準(zhǔn)是 250 萬(wàn)美元。

不久以后，市場(chǎng)和我們所有的觀眾會(huì)再次向陳可辛發(fā)問(wèn)，你準(zhǔn)備好了嗎？

我想這次，陳可辛?xí)卮穑? 我準(zhǔn)備好了。"

設(shè)計(jì) / 視覺(jué)：壯壯