近日，爛尾樓盤業(yè)主聯(lián)名停貸出現(xiàn)了 " 城傳城 " 的現(xiàn)象，景德鎮(zhèn)、長沙、武漢、南昌、鄭州、武漢等城市的一些爛尾樓盤業(yè)主，紛紛給銀行發(fā)了 " 強制停貸告知書 "。

這些業(yè)主表示，在房屋預售過程中，各貸款銀行存在不同程度的違規(guī)發(fā)放貸款、未履行資金監(jiān)管銀行義務等行為，他們選擇停貸。

明知停貸會讓自己上征信 " 黑名單 "，成為名副其實的 " 老賴 "，為什么還要采取這種做法？

其背后恐是業(yè)主們在付出真金白銀后，面臨樓盤無法交付，無休止的還貸壓力；恐是生活品質(zhì)下降，幾十年的積蓄付諸東流的恐慌。

破罐破摔式 " 抱團停貸 "，是業(yè)主們的無奈而艱難的選擇。若此風潮蔓延開來，將會帶來的一系列的負面沖擊。

首當其沖的是銀行業(yè)，當資金出現(xiàn)缺口，大量本息無歸，壞賬會出現(xiàn)冗高；其次是房企，樓盤賣不出無法回款，無疑是對高杠桿房企的雪上加霜；而后，由于輪動效應，建筑、材料、家居設(shè)計等下游行業(yè)受到波及 …… 這些連鎖反應相互反噬、相互影響，勢必掀起一系列波瀾。

固然，項目預售資金監(jiān)管不到位，銀行或負有一定的責任，但是，業(yè)主們也不能擅自憑一張 " 強制停貸告知書 " 就免除自身的還貸義務，" 以歪就歪 " 的倒逼方式，實則是 " 殺敵一千，自損八百 "。

業(yè)主集體 " 停貸 "，如何按下暫停鍵？相關(guān)部門不如給一個合理的訴諸渠道，一個合理的維權(quán)方向。

針對建設(shè)中的期房，加強資金監(jiān)管和質(zhì)量監(jiān)督。如，嚴格銀行賬戶資金管理，實現(xiàn)實時關(guān)聯(lián)、動態(tài)監(jiān)控、多層次審批管理；從責任到人、合同管理、工程監(jiān)理等多方面下手，監(jiān)督和保障房產(chǎn)交付質(zhì)量，形成實實在在的剛性約束。

對于已經(jīng)爛尾的期房，相關(guān)部門要想辦法盤活資金。如成立專責小組牽頭，逐個分析，激起沉寂項目的浪花，賦能經(jīng)濟。

爛尾兩個字不該落在百姓頭上。強化預售資金監(jiān)管，打好 " 爛尾疫苗 "，盤活項目資金，" 對癥下藥 "，這才是對業(yè)主最好的保障。

現(xiàn)代快報 + 評論員 靈靈幺

（編輯 邵倩倩）