直播似乎是拯救 " 瀕危 " 企業(yè)的良藥。

這幾天，又有一家公司通過直播成功出圈。

這家公司名叫趣店。

對(duì)于趣店，大家可能不是很了解，但對(duì)于" 趣分期 "，或許已經(jīng)畢業(yè)了幾年的朋友會(huì)很熟知。

專業(yè)從事校園貸。

趣分期也就是趣店的前身，在 2016 年國家大力打擊校園貸后，通過改名，煥發(fā)新生。

當(dāng)然，從事的還是放貸，只是改成了面向非學(xué)生群體的現(xiàn)金貸。

畢竟校園貸時(shí)可是賺得盆滿缽滿，創(chuàng)始人羅敏大概也難以割舍互聯(lián)網(wǎng)金融的生意。

改成趣店后，羅敏發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)金融的生意實(shí)在是太好做了，僅僅是一年時(shí)間，他就帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)，敲響了紐約證券交易所的鐘。

市值直接突破百億美元。

趣店，這個(gè)現(xiàn)金貸公司，承載著羅敏的雄心。

百億美元還不是羅敏的終點(diǎn)，往后還要達(dá)到 500 億美元甚至是 1000 億美元的市值。

然而現(xiàn)實(shí)并不如羅敏所愿，羅敏沒想到此時(shí)已經(jīng)是趣店的巔峰時(shí)期。

2017 年下半年開始，國家就已經(jīng)著重治理現(xiàn)金貸的亂象，上市沒多久的趣店就面臨著是否具備持續(xù)盈利能力的質(zhì)疑。

此前螞蟻金服為了擴(kuò)大自家業(yè)務(wù)而投資了趣分期，在 2020 年后也退出了趣店，趣店從此失去了流量入口。

種種因素之下，靠校園貸起家的趣店，最終困在了現(xiàn)金貸的泥潭之中。

在今年 5 月 25 日，由于趣店股價(jià)持續(xù)低于 1 美元，還收到了紐約證券交易所發(fā)出的不合規(guī)通知函，面臨退市風(fēng)險(xiǎn)。

或許趣店自己也知道，其起家的校園貸，終究只是一個(gè)潘多拉魔盒。因此，在上市沒多久后，趣店就開始了其他業(yè)務(wù)的嘗試。

2017 年 11 月，趣店推出汽車新零售項(xiàng)目 " 大白汽車 "，想要賣車。

也搞起了教育，弄了個(gè) " 萬里目少兒 " 的項(xiàng)目。

還有什么大白兒童閱讀、趣學(xué)習(xí)、唯譜家等項(xiàng)目，橫跨教育、社交、家政、奢侈品電商等多個(gè)領(lǐng)域。

咱也不知道是現(xiàn)金貸掙錢太容易還是趣店危機(jī)感太強(qiáng)，在各個(gè)方向都進(jìn)行了一番嘗試，但基本上都沒什么水花。

不過趣店沒有放棄掙扎，選擇了預(yù)制菜這一條賽道。

我不知道為什么趣店會(huì)選擇這條賽道，或許是因?yàn)橐咔橐詠恚A(yù)制菜概念不斷火熱。

根據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示，截至目前，預(yù)制菜相關(guān)企業(yè) 6.6 萬余家，其中，2022 年新增注冊(cè)企業(yè) 1020 余家，1~6 月新增企業(yè)注冊(cè)增速達(dá) 42.7%。

像瑞幸，也因?yàn)橥瞥隽祟A(yù)制菜品牌重獲資本的青睞。

我想趣店可能只是想追趕個(gè)風(fēng)口。

不管原因如何，這次趣店的追趕，似乎是初見成效，7 月 17 日的那場(chǎng) " 趣店羅老板 " 的直播，大獲成功。

官方數(shù)據(jù)顯示，717 吃貨狂歡節(jié)中，趣店羅老板抖音賬號(hào)累計(jì)漲粉 458.29 萬，累計(jì)觀看人次 9098.59 萬，直播在線人數(shù)峰值 91.57 萬，銷售額 2.51 億元，銷量 858.33 萬。

不過也只是似乎。

為了這場(chǎng)直播，趣店做了許多的努力。

用了百萬份的 1 分錢酸菜魚和水煮魚預(yù)制菜，以及千臺(tái)蘋果手機(jī)來引流，還請(qǐng)到明星賈乃亮坐臺(tái)。

很顯然，趣店的這場(chǎng)直播出圈，很大程度上是靠低價(jià)和明星效應(yīng)，但這種低價(jià)的策略能一直持續(xù)嗎？

對(duì)于趣店來說，經(jīng)營狀況已經(jīng)不容樂觀，趣店沒有資本長期支撐預(yù)制菜的價(jià)格戰(zhàn)，作為預(yù)制菜的新手，趣店也沒有供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)壓縮成本。

想靠給其他直播間刷禮物，博取關(guān)注，給自己的店鋪引流，結(jié)果不僅被其他直播間拉黑，而且還隱晦地影射其 " 校園貸 " 起家的過往。

趣店口碑差，黑馬是知道的，但差到這種程度，也是黑馬始料不及的。

雖然引流的過程不順暢，但趣店對(duì)于預(yù)制菜卻是很認(rèn)真的，有著清晰的目標(biāo)。

" 未來三年支持 10 萬用戶創(chuàng)業(yè)開設(shè)線下門店。"

具體目標(biāo)為 2022 年 1 萬家，2023 年 5 萬家，2024 年 20 萬家。

同時(shí)還發(fā)揮老本行，為創(chuàng)業(yè)者提供無息貸款，而且加盟趣店的預(yù)制菜還是免費(fèi)的，服務(wù)貼心至極。

只是對(duì)于校園貸起家的趣店，還是有了生存危機(jī)后的趣店，這免費(fèi)背后，會(huì)不會(huì)暗藏什么代價(jià)？

這很難說得清，反正如果趣店要從加盟商上獲利，方式有很多，像門店裝修、物料、管理等都可以是收費(fèi)的理由。

而且免費(fèi)加盟，無息貸款，一旦失敗了，創(chuàng)業(yè)者的錢還是要還的。

思來想去，這趣店的 " 門店 " 計(jì)劃，好像好處都是自己占了。

不過現(xiàn)在只是計(jì)劃，更為詳細(xì)的方案和下一步計(jì)劃，趣店還未公布，羅敏的設(shè)想會(huì)不會(huì)成功，現(xiàn)在也不得而知。

估計(jì)現(xiàn)在趣店可能也沒有時(shí)間想太多了。

就在 26 日，趣店請(qǐng)來坐臺(tái)的賈乃亮發(fā)布了一條微博，大意是知道了趣店的品牌前身后，已經(jīng)第一時(shí)間和趣店解約了。

賈乃亮事前是不是真的不知道趣店品牌的前身，黑馬沒法驗(yàn)證，但趣店的過往，網(wǎng)友和互聯(lián)網(wǎng)都是有記憶的。

在下一步計(jì)劃出來之前，趣店還是先想想怎么 " 洗白 " 自己吧！但網(wǎng)友買不買賬，黑馬就要打個(gè)問號(hào)了。