一、

2008 年，穿過(guò)房地產(chǎn)混沌時(shí)期，帶著萬(wàn)科站著把錢(qián)掙了的王石，卻因一篇文章，讓萬(wàn)科進(jìn)入了至暗時(shí)刻。

為救萬(wàn)科，曾把七大洲最高峰、南北兩極都踩在腳下的王石，第一次低下了高傲的頭顱 ……

1984 年，33 歲的王石靠倒賣(mài)玉米賺到 300 萬(wàn)，組建了深圳現(xiàn)代科教儀器展銷(xiāo)中心。經(jīng)過(guò) 4 年的發(fā)展，更名為深圳萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司。

這一年，萬(wàn)科拍下深圳威登別墅地塊，正式進(jìn)入房地產(chǎn)市場(chǎng)。1989 年，萬(wàn)科完成股份化改造，成功募集到 2800 萬(wàn)元的資金。

但令人意外的是，38 歲的王石放棄了最多可持有 40% 股份的機(jī)會(huì)，選擇成為公司的職業(yè)經(jīng)理人。在他看來(lái)，在中國(guó)，名利只能二取一，王石選擇了 " 名 "。

同時(shí)，自信滿(mǎn)滿(mǎn)的他也想證明：" 不通過(guò)股權(quán)控制，我仍然有能力管理好公司。"

1991 年，萬(wàn)科正式在深圳交易所掛牌上市。最初，它不是 " 血統(tǒng)純正 " 的房地產(chǎn)公司，在零售、證券、工業(yè)、文化以及電影等領(lǐng)域均有涉獵。

但王石相信，市場(chǎng)是公平的，是會(huì)報(bào)復(fù)人的。當(dāng)一個(gè)行業(yè)賺錢(qián)太容易，這個(gè)行業(yè)離災(zāi)難就不遠(yuǎn)了。

所以，在 1992 年，他明確提出：" 萬(wàn)科超過(guò) 25% 的利潤(rùn)（業(yè)務(wù)）不做 "。當(dāng)時(shí)的房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)打得火熱，萬(wàn)科的 " 保守 "，被同行們嘲笑為 " 無(wú)能 "。

在一片嘲笑聲中，1993 年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)驟然襲來(lái)，房地產(chǎn)泡沫破裂，" 無(wú)能 " 的萬(wàn)科幸存了下來(lái)。

隨后，宏觀調(diào)控出臺(tái)。為了度過(guò)難關(guān)，王石壯士斷腕，將年收入十幾億元的萬(wàn)佳超市賣(mài)給華潤(rùn)，把萬(wàn)科旗下的寫(xiě)字樓、酒店等非住宅產(chǎn)品，全部改為住宅。

從此，王石確立了萬(wàn)科的住宅地產(chǎn)模式。

在經(jīng)歷了市場(chǎng)和政策的兩輪洗牌之后，萬(wàn)科一騎絕塵，規(guī)模以 70% 的年均速度遞增。

到了 1998 年，萬(wàn)科已悄然坐上了滬深兩市上市房地產(chǎn)企業(yè)的頭把交椅，由此開(kāi)啟了 " 地產(chǎn)之王 " 的閃耀征程。

二、

1999 年，48 歲的王石辭去萬(wàn)科總經(jīng)理一職，擔(dān)任董事長(zhǎng)。他認(rèn)為，" 要建立一個(gè)偉大的企業(yè)，一定要強(qiáng)調(diào)制度建設(shè)，弱化人治的約束。"

為了減少萬(wàn)科對(duì)自己的依賴(lài)，讓企業(yè)管理更加現(xiàn)代化，王石搭建了一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)，由郁亮接任總經(jīng)理，并引進(jìn)了 8 位執(zhí)行副總裁及 3 位副總裁。

此后，曾在江蘇徐州和新疆吐魯番當(dāng)過(guò)兵的王石放飛自我，用了約 3 年時(shí)間，征服了七大洲最高峰和南北兩極，完成了 "7+2" 的驚人壯舉。

《南方周末》創(chuàng)刊周年活動(dòng)上，將王石選為 " 八個(gè)改革開(kāi)放的代表性人物 " 之一，入選理由是：企業(yè)家、登山家和不行賄。

" 不行賄 " 成了王石的一個(gè)新標(biāo)簽。

但王石卻認(rèn)為，" 不行賄不是標(biāo)簽，是底線(xiàn)。" 在那個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)化不健全的年代，萬(wàn)科曾一度因 " 不行賄 "，拿不到好地皮，被外界稱(chēng)為 " 郊區(qū)開(kāi)發(fā)商 "。

為了不輸在 " 起跑線(xiàn) " 上，萬(wàn)科只能拿出更多精力對(duì)消費(fèi)者和市場(chǎng)進(jìn)行研究。不行賄，反倒逼著萬(wàn)科提高了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

王石參加過(guò)一個(gè)活動(dòng)，問(wèn)在座的企業(yè)家有多少人沒(méi)行過(guò)賄，結(jié)果只有很少人舉手，他們小心翼翼地看著那些沒(méi)舉手的人，活像小偷一樣 ……

" 行賄者理直氣壯，不行賄者就像小偷，" 王石說(shuō)，" 不行賄是企業(yè)家的底線(xiàn)，如今卻成了難得甚至有點(diǎn)不可企及的道德準(zhǔn)則。"

但有人不服，搬出了王石的岳父。

三、

有人說(shuō)，王石之所以能堅(jiān)持住不行賄的底線(xiàn)，是因?yàn)樗氖兹卧栏福诎司攀甏鷵?dān)任過(guò)廣東省省委副書(shū)記、政法委書(shū)記 ……

對(duì)此，王石回應(yīng)說(shuō)：" 外界有這樣的看法不奇怪，但與事實(shí)不符。如果我是靠的特權(quán)，為什么只能拿到郊區(qū)的地，價(jià)格又比別人貴很多？"

不行賄的王石不僅做成了房地產(chǎn)生意，還把萬(wàn)科做成了全球最大的住宅開(kāi)發(fā)

商，市值是美國(guó)前 3 位的住宅開(kāi)發(fā)公司市值總和的 1.5 倍。

2008 年，房?jī)r(jià)是個(gè)很敏感的話(huà)題。有位年輕人想三四年以后結(jié)婚，但房?jī)r(jià)太高買(mǎi)不起 ……

王石告訴他，" 三四年以后你該買(mǎi)的時(shí)候買(mǎi)不起，就不是你的問(wèn)題，是市場(chǎng)的問(wèn)題，市場(chǎng)要調(diào)整。我建議你三四年以后再買(mǎi)房子。"

結(jié)果第二天，媒體直接將他的話(huà)提煉為，" 王石建議三四年后再買(mǎi)房。"

賣(mài)房子的要消費(fèi)者三四年后再買(mǎi)房，這簡(jiǎn)直是 " 業(yè)界良心 "，王石一下子成為年輕人崇拜的偶像，并稱(chēng)他是擁有偉大人格的人。

但這個(gè) " 買(mǎi)房論 "，得罪了同行，被人質(zhì)疑別有用心，甚至還扒出了萬(wàn)科某些項(xiàng)目捂盤(pán)待漲的瓜 …… 王石不得不多次出面解釋。

也是這一年，王石又拋出了著名的 " 房?jī)r(jià)拐點(diǎn)論 "。同時(shí)，頭一年開(kāi)始的銀根緊縮、對(duì)二次購(gòu)房者的限制，讓王石嗅到了危險(xiǎn)的味道，開(kāi)始對(duì)萬(wàn)科多個(gè)樓盤(pán)進(jìn)行降價(jià)處理。這一下徹底攪亂了房地產(chǎn)市場(chǎng)，弄得人心惶惶。

同行們被氣得直翻白眼，憤怒地稱(chēng)王石是 " 地產(chǎn)界的叛徒 "。你降價(jià)就降價(jià)，干嘛還公開(kāi)唱衰樓市，大家都在這死扛房?jī)r(jià)，你倒尥蹶子跑了。

這么一鬧，過(guò)去一天能賣(mài) 40 套房子，現(xiàn)在 40 天賣(mài)不出去一套房子。

隨后，有人制造小動(dòng)作，阻礙萬(wàn)科降價(jià)活動(dòng)，甚至還出現(xiàn)過(guò)萬(wàn)科售樓處被砸的事情。某些地方政府也不高興，因?yàn)闃鞘腥绻祪r(jià)，他們的土地就賣(mài)不出好價(jià)錢(qián)。

那時(shí)候，各方對(duì)萬(wàn)科的態(tài)度基本上就一句話(huà)：不許降價(jià)，遠(yuǎn)離萬(wàn)科。

王石卻看得很開(kāi)，萬(wàn)科降價(jià)時(shí)，眾多開(kāi)發(fā)商扛住房?jī)r(jià)不松動(dòng)，" 就好像大部隊(duì)在掩護(hù)萬(wàn)科撤退 "。

但接下來(lái)一件事，卻讓王石和萬(wàn)科命懸一線(xiàn)。

四、

還是 2008 年，汶川發(fā)生 8.0 級(jí)大地震，萬(wàn)科捐了 220 萬(wàn)元。3 天后，王石發(fā)表了一篇文章，其中寫(xiě)道：

" 中國(guó)是個(gè)災(zāi)害頻發(fā)的國(guó)家，賑災(zāi)慈善活動(dòng)是個(gè)常態(tài)，企業(yè)的捐贈(zèng)活動(dòng)應(yīng)該可持續(xù)，而不應(yīng)成為負(fù)擔(dān)。萬(wàn)科對(duì)集團(tuán)內(nèi)部慈善的募捐活動(dòng)中，有條提示：每次募捐，普通員工的捐款以 10 元為限。其意就是不要因慈善成為負(fù)擔(dān)。"

王石的言論，在網(wǎng)上招來(lái)鋪天蓋地的謾罵，萬(wàn)科的形象也一落千丈。有人這樣評(píng)價(jià)王石：雖然登上了珠穆朗瑪峰，但是道德高度還沒(méi)有墳頭高。

8 天后，萬(wàn)科為挽救公司形象和輿論危機(jī)，宣布出資 1 億元參與震災(zāi)區(qū)的重建和恢復(fù)。因?yàn)檫@次 " 捐款門(mén) " 事件，萬(wàn)科不僅在捐款上多付出了 50 倍的代價(jià)，品牌價(jià)值也比前一年縮水了 12.31 億。

在股東大會(huì)上，王石表示，如果由于他個(gè)人言行的不恰當(dāng)而使得股民拋棄萬(wàn)科，致使股價(jià)大跌，會(huì)因此辭職。他誠(chéng)懇的態(tài)度，引發(fā)了眾多股東的 " 同情 "。

據(jù)媒體報(bào)道，從 2001 年到 2008 年，王石已經(jīng)捐贈(zèng)了 1200 多萬(wàn)元的善款，超過(guò)了他總收入的三分之一。

王石多次出來(lái)道歉，終于得到了大部分網(wǎng)友的原諒，" 雖然王石比起巴菲特還有一些差距，不過(guò)比起國(guó)內(nèi)許多有錢(qián)人，表現(xiàn)還是不錯(cuò)的，不能因?yàn)檎f(shuō)錯(cuò)幾句話(huà)而抹殺他 "。

" 捐款門(mén) " 事件讓王石和萬(wàn)科翻了一個(gè)大跟頭，誰(shuí)知?jiǎng)偞艘豢诶蠚猓钟錾狭诵碌奈C(jī)。

五、

2009 年，央行出臺(tái)降低首付比例、降低二套房貸款利率等優(yōu)惠政策后，樓市迎來(lái)了春天。

寬松的銀行信貸讓大量現(xiàn)金流入房地產(chǎn)，溫州的 " 炒房團(tuán) " 重新出山，一個(gè)月就在上海豪擲 13.42 億元，買(mǎi)下 732 套房 …… 樓市里又充滿(mǎn)了快活的氣息。

在過(guò)去一年里，樓市一片冷清，每個(gè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商因?yàn)槿卞X(qián)過(guò)得捉襟見(jiàn)肘。如今，白花花的銀子涌入地產(chǎn)市場(chǎng)，反轉(zhuǎn)來(lái)得太快，讓老板們覺(jué)得像在做夢(mèng)。

隨著多只房地產(chǎn)股的強(qiáng)勢(shì)反彈，很多人意識(shí)到，房地產(chǎn)已經(jīng)成為中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)引擎之一。

有了錢(qián)，開(kāi)發(fā)商們開(kāi)始瘋狂拿地，天價(jià)地塊又將房?jī)r(jià)推向更高。但開(kāi)發(fā)商們并不擔(dān)心，他們甚至拿漲價(jià)當(dāng)營(yíng)銷(xiāo)的手段。這份信心源自于持續(xù)走高的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

王石還是十分冷靜的。他表示，不拿地王，不當(dāng)房?jī)r(jià)領(lǐng)跑者，只專(zhuān)注做住宅，" 只要有一天萬(wàn)科不干住宅，我死后也要伸出一只手表示反對(duì)。"

不到一年的時(shí)間，燙手的樓市迎來(lái)宏觀調(diào)控，二套房貸相繼被叫停，二手房市場(chǎng)陰陽(yáng)合同時(shí)代終結(jié)。一些明智的開(kāi)發(fā)商開(kāi)始學(xué)習(xí)當(dāng)年王石好榜樣，進(jìn)行降價(jià)促銷(xiāo)。

而此刻的萬(wàn)科，在冰火兩重天的地產(chǎn)市場(chǎng)中穩(wěn)健前行。2010 年前 8 個(gè)月，萬(wàn)科全國(guó)銷(xiāo)售收入達(dá) 570 億元，8 月份的銷(xiāo)售突破 100 億元，刷新了房地產(chǎn)企業(yè)單月銷(xiāo)售紀(jì)錄。

這個(gè)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)已經(jīng)觸及到萬(wàn)科發(fā)展的瓶頸，未來(lái)的增長(zhǎng)點(diǎn)在哪里，這是擺在王石面前的問(wèn)題。

在歷史的十字路口，王石做了一次 " 孤勇者 "。

六、

中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)表明，全社會(huì) 40% 的能源被房地產(chǎn)建筑業(yè)所消耗。如果采用住宅產(chǎn)業(yè)化的做法，僅木材一項(xiàng)的消耗將減少 80% 以上。

此外，住宅產(chǎn)業(yè)化將大大縮短工期，能夠縮短企業(yè)資本周轉(zhuǎn)速度。所以，王石決定推動(dòng)萬(wàn)科住宅產(chǎn)業(yè)化。

其實(shí)，王石早在之前幾年就做過(guò)試點(diǎn)實(shí)驗(yàn)。但住宅產(chǎn)業(yè)化面臨很多挑戰(zhàn)，一是成本比傳統(tǒng)建筑方法高，二是上下游缺少材料供應(yīng)商和技術(shù)支持。

2010 年，節(jié)能減排逐漸上升為國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，這與王石的住宅產(chǎn)業(yè)化不謀而合。當(dāng)其他開(kāi)發(fā)商選擇觀望時(shí)，萬(wàn)科成了住宅產(chǎn)業(yè)化的孤獨(dú)實(shí)驗(yàn)者。

" 總要有人來(lái)做的。" 王石說(shuō)，" 別人不做，就我們來(lái)做，只要規(guī)模上去，成本自然就會(huì)降下來(lái)。"

這年年底，萬(wàn)科營(yíng)業(yè)收入已超 1000 億元，比原先預(yù)計(jì)達(dá)到這一目標(biāo)提前了 4 年。

這一年，王石 59 歲，決定淡出萬(wàn)科，出國(guó)游學(xué)。

他說(shuō)：" 人生就像一顆從槍膛里飛出的子彈，我的最高點(diǎn)已經(jīng)過(guò)去了，現(xiàn)在處在下滑處，應(yīng)該逐漸淡出人們視線(xiàn)了。"

臨走之前，王石下了死命令："2011 年 ( 萬(wàn)科 ) 銷(xiāo)售額不允許超過(guò) 1400 億元。"他認(rèn)為，萬(wàn)科應(yīng)該把推動(dòng) " 規(guī)模速度型增長(zhǎng) " 向 " 質(zhì)量效益型增長(zhǎng) " 轉(zhuǎn)變作為一項(xiàng)工作重點(diǎn)，希望有質(zhì)量地增長(zhǎng)。

然而不過(guò) 2 年的時(shí)間，安信 " 毒 " 地板事件曝光，萬(wàn)科被牽連。同年，有深圳業(yè)主因?yàn)榉孔淤|(zhì)量問(wèn)題，帶著花圈憤怒地來(lái)到萬(wàn)科梅林總部，挽聯(lián)上寫(xiě)著：" 哀悼萬(wàn)科已逝的品質(zhì) "。

王石從紐約回國(guó)，在股東大會(huì)上說(shuō)：" 萬(wàn)科已經(jīng)成為世界最大的房地產(chǎn)公司，要想保住這個(gè)位子，是該靠數(shù)量保持還是質(zhì)量保持？"

" 我的態(tài)度非常明確，質(zhì)不過(guò)關(guān)，量只是過(guò)眼云煙，即使成第一了，也很快就會(huì)被后面的拉下去。"

沒(méi)錯(cuò)，萬(wàn)科能走到今天，和王石的理智是分不開(kāi)的。然而，他有魄力對(duì)萬(wàn)科這頭狂野巨獸說(shuō) NO，卻為了一個(gè)女人化成了 " 繞指柔 "……

七、

2012 年，61 歲的王石為了給 31 歲的女明星田樸珺做一頓紅燒肉，照著平板電腦上的教程反復(fù)研究，燉了一下午。

隨后，受寵若驚的田樸珺將之上傳到網(wǎng)上，" 笨笨牌紅燒肉 "正式上線(xiàn)，兩人戀情曝光。

田樸珺是上海姑娘，曾在《甄嬛傳》中飾演 " 敦親王福晉 "，身高 1 米 72，長(zhǎng)得很挺拔，比年過(guò)花甲的王石小了整整 30 歲，據(jù)說(shuō)和他女兒差不多大 ……

田樸珺回憶，兩人相識(shí)之初，王石連續(xù) 5 天請(qǐng)她吃飯，但前三次都沒(méi)帶錢(qián)。第五頓時(shí)，就向她表白了。

白蹭三頓飯，王石繼征服世界七大洲最高峰后，又征服了田樸珺這第八座高峰。

紅燒肉走紅后，田樸珺一夜之間晉級(jí)網(wǎng)絡(luò)頂流，而 " 王石婚變 " 的消息也在網(wǎng)上流傳。對(duì)此，王石只回應(yīng)了一句 " 我沒(méi)有背叛家庭 "，就繼續(xù)操勞去了 ……

也是這一年，萬(wàn)科年銷(xiāo)售金額 1215.4 億元，蟬聯(lián)行業(yè)銷(xiāo)售冠軍，仍是房地產(chǎn)業(yè)唯一年度銷(xiāo)售額進(jìn)入千億的公司。王石也以稅前 1504 萬(wàn)元的年薪，再度成為" 內(nèi)地房企年薪第一人 "" 地產(chǎn)之王 "。

2013 年，萬(wàn)科與素有 " 美國(guó)頭號(hào)房企 " 之稱(chēng)的鐵獅門(mén)公司簽約，合作開(kāi)發(fā)舊金山富升街 201 地塊，首次進(jìn)軍美國(guó)。

隨后，多家房企也加入了進(jìn)軍海外地產(chǎn)市場(chǎng)的隊(duì)伍。

與之對(duì)應(yīng)的，是一股新興的海外投資熱潮。參與投資的群體，大多是因政策限制喪失買(mǎi)房資格的有錢(qián)人。換句話(huà)說(shuō)，房企賺的還是國(guó)內(nèi)投資者的錢(qián)。

而在海外大展宏圖的萬(wàn)科，在國(guó)內(nèi)卻遇上了大麻煩 ……

八、

萬(wàn)科先是因 24 小時(shí)供熱水食言，遭遇了老業(yè)主們的集體維權(quán)。還有，一位業(yè)主拿性命和王石對(duì)賭誠(chéng)信的微博火遍網(wǎng)絡(luò) ……

這位業(yè)主稱(chēng)：" 本人以性命作賭本與萬(wàn)科王石對(duì)賭誠(chéng)信，如果我反映的萬(wàn)科銷(xiāo)售欺詐情況屬實(shí)，萬(wàn)科王石請(qǐng)賠償我雙倍購(gòu)房款；如果我反映的事實(shí)虛假，本人去萬(wàn)科深圳總部門(mén)前自焚。"

事情的起因并不復(fù)雜。這位業(yè)主購(gòu)買(mǎi)的萬(wàn)科城住房設(shè)有消防連廊，影響采光和視線(xiàn)。但在簽訂的房屋合同中，萬(wàn)科銷(xiāo)售沒(méi)有將此告知業(yè)主，也沒(méi)有進(jìn)行針對(duì)性的優(yōu)惠。

而類(lèi)似于長(zhǎng)春萬(wàn)科藍(lán)山項(xiàng)目，合同中就明確了消防連廊事項(xiàng)，每平米便宜 2000 元。萬(wàn)科方面作出了回應(yīng)和一些補(bǔ)償，但業(yè)主們并不買(mǎi)賬。

2015 年，天津?yàn)I海新區(qū)爆炸事故發(fā)生，萬(wàn)科是損失最重的開(kāi)發(fā)商，同時(shí)也是第一家加入回購(gòu)陣營(yíng)的民營(yíng)房企。

萬(wàn)科宣布，將回購(gòu)海港城三期未交付近 400 套房源，代價(jià)是 4 億元。

與此同時(shí)，一些小偷趁火打劫，渾水摸魚(yú)。一位員工發(fā)微信給王石：" 我們殊死搏斗都要保障業(yè)主財(cái)產(chǎn)安全。"

王石念這段微信時(shí)，田樸珺就在身邊。她說(shuō)，這是她第一次見(jiàn)王石流淚。

其實(shí)，從法律角度來(lái)講，萬(wàn)科等企業(yè)也是受害方，他們沒(méi)有回購(gòu)的義務(wù)。只要驗(yàn)收通過(guò)的，開(kāi)發(fā)商在法律上是沒(méi)有責(zé)任的。但他們選擇了：良心。

也是這一年，寶能系高調(diào)進(jìn)軍萬(wàn)科，儼然成為萬(wàn)科的第一大股東。

王石高調(diào)發(fā)聲，表示不歡迎。他列出了 3 個(gè)理由：一是寶能系信用不足。二是能力不足。三是寶能系短債長(zhǎng)投、循環(huán)杠桿，風(fēng)險(xiǎn)非常大，是不留退路的賭博。

在 " 萬(wàn)寶之爭(zhēng) " 關(guān)鍵時(shí)刻，王石曾考慮過(guò) 3 條路：一是管理層出資買(mǎi)下股權(quán)實(shí)現(xiàn)私有化。二是轉(zhuǎn)為外資。三是換一家國(guó)資企業(yè)控股。

以王石為首的管理層最終決定，選擇國(guó)資。但此舉為他招來(lái)了一片罵聲。

九、

還是 2015 年，王石與深圳地鐵集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作意向。萬(wàn)科將主要以新發(fā)行股份方式，收購(gòu)深圳地鐵集團(tuán)所持有的目標(biāo)公司全部或部分股權(quán)，初步預(yù)計(jì)交易規(guī)模介于 400 億至 600 億元之間。

如果交易達(dá)成，萬(wàn)科將定向增發(fā)，深圳地鐵也有望取代寶能系，成為萬(wàn)科第一大股東。

但此舉遭到大股東寶能系和二股東華潤(rùn)的反對(duì)，因?yàn)檫@將大幅攤薄現(xiàn)有股東權(quán)益和上市公司收益。

在第二年的臨時(shí)股東大會(huì)上，寶能系提請(qǐng)罷免王石等所有萬(wàn)科董事，想給王石管理層來(lái)個(gè) " 一鍋端 "。

一位同樣出現(xiàn)在罷免名單的萬(wàn)科獨(dú)董說(shuō)，當(dāng)時(shí)萬(wàn)科為了自保，在無(wú)具體可靠的重組標(biāo)的情況下火速停牌，沒(méi)有通知原第一大股東華潤(rùn)集團(tuán)，也沒(méi)有迅速召開(kāi)董事會(huì)通報(bào)和決策，這是很大的失誤。

" 最大錯(cuò)誤就是標(biāo)桿領(lǐng)頭人王石，雖然曾經(jīng)對(duì)萬(wàn)科的發(fā)展起了關(guān)鍵作用，但近年來(lái)在光環(huán)照耀下有些不自覺(jué)的飄飄然。特別是在這次股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，出言輕率，樹(shù)了許多不應(yīng)該樹(shù)的敵，加重了萬(wàn)科的困境。"

一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家也表示，王石敗于傲慢與偏見(jiàn)，" ‘致命的自負(fù)’導(dǎo)致今天最困難的局面，在王石眼里什么都不是的姚振華這個(gè)螞蟻，終于逼瘋了王石這頭大象，讓其處處被動(dòng)，不斷露出人性中的破綻。"

2017 年，萬(wàn)科迎來(lái)史上最大的一次人事變動(dòng)。創(chuàng)始人王石未出現(xiàn)在萬(wàn)科新一屆的董事會(huì)中 ……

在新一屆董事會(huì)候選人名單中，7 位非獨(dú)立董事，萬(wàn)科管理層團(tuán)隊(duì)和深圳地鐵方均握有 3 席，這與以往華潤(rùn)身為萬(wàn)科大股東時(shí)的董事會(huì)席位分配一樣。

自此，萬(wàn)科告別了王石，進(jìn)入了 " 郁亮?xí)r代 "。

王石是登過(guò)珠峰的人。曾有人問(wèn)他，登上珠峰那一刻是什么感覺(jué)？

王石說(shuō)：" 沒(méi)有震撼，唯一的感覺(jué)就是疲憊，想下來(lái)。"

下來(lái)以后的王石，于 2018 年 10 月，他 67 歲時(shí)，在某活動(dòng)上證實(shí)了自己與 37 歲的田樸珺已完婚的消息。

男人至死是少年，論及所愛(ài)，駿馬美酒江山美人。駿馬他騎過(guò)，美酒他飲過(guò)，江山在身后，美人在胸前，這人生，他還有什么遺憾呢？