整理 | 蘇宓

近日，紅帽高級(jí)副總裁兼首席人事官 Jennifer Dudeck 在官方博客上發(fā)布了一則《紅帽如何迎接未來的工作》的聲明，其宣布，根據(jù)員工自身的需求來辦公室辦公，也可以根據(jù)自己的選擇不來。

相比科技圈 Google 和蘋果公司要求員工一周要有三天到辦公室辦公、特斯拉希望所有高管必須回辦公室辦公等大廠企業(yè)，作為開源軟件公司，紅帽的這一政策不禁讓眾人眼前一亮。

遠(yuǎn)程辦公

為此，Jennifer Dudeck 表示，" 過去幾年改變了我們對(duì)工作的思考方式，我們的‘新常態(tài)’給認(rèn)真思考未來工作的公司帶來了獨(dú)特的挑戰(zhàn)。"

Dudeck 透露，在疫情之前，紅帽僅有超過 30% 的員工是遠(yuǎn)程辦公的。如今幾年下來，他們決定擴(kuò)大靈活性，為員工提供「靈活辦公」的自由：

他們可以根據(jù)自己的需要來辦公室，或者根據(jù)自己的選擇不來。由于 COVID-19 對(duì)需要照顧免疫力低下的親人的員工來說仍然是一個(gè)問題，如果紅帽員工不愿意回來，就不需要在辦公室里。雖然我們的一些科技同行正在把員工拉回辦公室，但我們不認(rèn)為員工需要在辦公室里才能成功，我們已經(jīng)看到了提供靈活性的價(jià)值。

對(duì)于做出這樣的決策，Dudeck 也分享了幾大益處：

其一，擴(kuò)大員工辦公的靈活性，增加了信任，提供了自由；

其二，招聘人才時(shí)候不需要受到地點(diǎn)的限制，通過這種方式可以吸引和留住優(yōu)秀的員工，特別是多元化人才。

當(dāng)然，如果員工想要回到辦公室上班，那也不是不可以。" 辦公室是一種氛圍 "，Dudeck 說道，" 隨著我們大多數(shù)員工可以靈活地決定何時(shí)使用辦公室，我們意識(shí)到它需要成為一個(gè)員工可以與紅帽文化相聯(lián)系的地方，進(jìn)行合作并更充分地參與。簡單地說，如果員工不總是去辦公室，那么當(dāng)他們?nèi)サ臅r(shí)候，辦公室的樂趣、功能和享受就更加重要了。"

因此，倘若員工想要到辦公室上班，可以先提前在網(wǎng)上預(yù)訂一下位置，來到辦公室，迎接他們的是團(tuán)隊(duì)聚集工作的 " 社區(qū) "。

這種開放式的辦公方式羨煞眾人。其實(shí)，根據(jù) CSDN 發(fā)布的《2021-2022 中國開發(fā)者調(diào)查報(bào)告》顯示，國內(nèi)有 46% 的受訪者表示自己所在的公司支持遠(yuǎn)程辦公。

在支持遠(yuǎn)程辦公的開發(fā)者中，4% 的開發(fā)者表示他們完全遠(yuǎn)程，超過一半的開發(fā)者表示很少遠(yuǎn)程或從不遠(yuǎn)程，可見當(dāng)面溝通帶來的優(yōu)勢在工作中依然很明顯。

雖然遠(yuǎn)程辦公的頻率并不高，但公司支持遠(yuǎn)程辦公對(duì)眾多開發(fā)者來說，還是很有吸引力，僅有 3% 的開發(fā)者認(rèn)為他們不需要遠(yuǎn)程辦公。

那么，你是喜歡遠(yuǎn)程辦公還是到辦公室辦公呢？