互聯(lián)網(wǎng)始終不缺 " 老羅 "，不過如今深陷輿論漩渦的不是人們熟知的羅永浩、羅振宇、羅翔，而是沒那么熟悉的趣店 CEO 羅敏。

從董宇輝在東方甄選直播間開懟、拉黑羅敏，再到與羅敏合作帶貨的傅首爾、賈乃亮突然發(fā)道歉長文，羅敏和他的趣店總是以一種奇怪的方式出現(xiàn)在微博熱搜上。

7 月 26 日，曾在羅敏直播間合作帶貨預(yù)制菜的嘉賓傅首爾，突然發(fā)長文致歉，反復(fù)強調(diào)接錯了工作、疏忽又愚蠢、腸子都悔青了，緊急與趣店羅敏及預(yù)制菜撇清關(guān)系，隨即沖上熱搜第一。

緊隨傅首爾，在羅敏趣店直播間當(dāng)過帶貨嘉賓的賈乃亮也發(fā)文表示 " 深感愧疚和歉意 "，團隊已第一時間與趣店方面解約，后續(xù)也沒有任何合作，依舊熱搜第一。

" 如果這樣的人都能把直播帶貨做起來，各位網(wǎng)友都有責(zé)任。"不僅如此，社交媒體中上至各類博主、大 V，下至大量網(wǎng)友，也都表現(xiàn)出了對趣店和羅敏的強烈敵意。

羅敏到底做了什么，需要被用拉黑、割席、怒噴等方式來對待？等你了解后或許會發(fā)現(xiàn)，這位 " 老羅 "，真的不冤。

燒掉幾個億，羅敏高調(diào)出圈

沉寂許久的羅敏，用一場燒掉幾個億的直播重新出圈。

7 月 17 日，羅敏拉來了賈乃亮一起搭檔直播，輪番上陣之下，該直播間持續(xù)了 19 小時，賣的是 1 分錢包郵的酸菜魚、4.9 元農(nóng)家小炒肉和啤酒鴨等預(yù)制菜產(chǎn)品。

還有每分鐘抽獎送出的 iPhone，送了 1000 臺；各類社交平臺的開屏、熱搜廣告位，直播間流量的付費投放等等方面。

有媒體和網(wǎng)友計算得出，各類支出疊加之下，預(yù)計羅敏為這場直播的流量造勢，真金白銀 " 燒 " 掉了至少 2 個億。

官方數(shù)據(jù)顯示，這場長達(dá) 19 小時的直播，累計場觀人次達(dá)到 9587 萬，銷售訂單量等指標(biāo)打破抖音歷史峰值，抖音賬號 " 趣店羅老板 " 單日累計漲粉 397 萬人，連續(xù) 15 小時在抖音直播間帶貨榜排名第一。

這次互聯(lián)網(wǎng)傳統(tǒng)的燒錢換流量策略看似成功，但讓羅敏始料未及的是，互聯(lián)網(wǎng)還有關(guān)于他的記憶，而且是十分詳細(xì)的那種。

羅敏砸錢直播出圈后，其曾經(jīng)做過的 " 互聯(lián)網(wǎng)原罪 " 式創(chuàng)業(yè)，被大量網(wǎng)友們一條一條地廣而告之。

從目前結(jié)果來看，羅敏這次為其預(yù)制菜創(chuàng)業(yè)砸錢出圈的策劃，結(jié)果卻是讓其 " 校園貸鼻祖 " 的身份被再度 " 鞭尸 "。

羅敏的互聯(lián)網(wǎng)原罪，下文再來盤，先說說他極力想扭轉(zhuǎn)形象卻依舊翻車的預(yù)制菜。

" 賣菜是一個民生的生意，能真正的幫助到數(shù)以萬計的農(nóng)民、漁民、牧民 …… 希望通過努力為人們的生活帶來一些微小而又美好的改變。"羅敏用一個 " 偉大 " 的理由，宣布全面進(jìn)軍預(yù)制菜行業(yè)，此前主營的金融業(yè)務(wù)則會逐漸退出。

然而在直播中，羅敏屢次喊話寶媽群體加盟其預(yù)制菜品牌，聲稱寶媽們只要在小區(qū)附近開一家預(yù)制菜門店，每天只需賣出 50 份菜，每月即可輕松賺大幾千的收入。

在接受媒體采訪時，羅敏豪言未來三年要支持 10 萬用戶創(chuàng)業(yè)開設(shè)線下門店，并表示門店創(chuàng)業(yè)計劃店面小、投入低、不收加盟費，還提供一年的無息貸款支持其創(chuàng)業(yè)。

羅敏也預(yù)估，線下店數(shù)量將在 2023 年達(dá)到 5 萬家，在 2024 年達(dá)到 20 萬家，趣店預(yù)制菜要在預(yù)制菜乃至生鮮門店領(lǐng)域，創(chuàng)造一個前所未有的規(guī)模。

然而要知道的是，預(yù)制菜第一股味知香早在 2012 年就發(fā)力線下加盟模式，2021 年報也才顯示有 1319 家加盟店。

另外有媒體問羅敏，趣店預(yù)制菜可以理解為加盟模式嗎，怎么管理？羅敏回答稱，我們不叫加盟，我們叫支持，支持我們的用戶和粉絲去創(chuàng)業(yè)。

然而羅敏的種種包裝說辭，仍被不少業(yè)界人士質(zhì)疑。普遍觀點認(rèn)為預(yù)制菜是一個苦差事，羅敏只是借預(yù)制菜的概念，繼續(xù)做他的老本行——互聯(lián)網(wǎng)金融，形成前端招商開店，后端金融貸款的 " 躺賺 " 型商業(yè)閉環(huán)。

艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，2021 年國內(nèi)預(yù)制菜市場規(guī)模為 3459 億元，同比增長 19.8%；預(yù)計未來中國預(yù)制菜市場保持較高的增長速度，2026 年市場規(guī)模將達(dá) 10720 億元。

然而這個萬億賽道，競爭者也眾多。除了預(yù)制菜第一股味知香等已上市企業(yè)外，還可能會迎來便利店、商超、生鮮電商等多方入局。

與此同時，這也是一門關(guān)系到供應(yīng)鏈、銷售渠道、食品安全等諸多重要環(huán)節(jié)的生意，必然需要長期深耕，不是羅敏這樣喊幾句口號，包裝幾個故事就能速成的。

校園貸鼻祖，了解一下

羅敏遭受到的諸多質(zhì)疑和不信任，并不僅僅是因為此次經(jīng)不起推敲的預(yù)制菜故事，還與其多次創(chuàng)業(yè)疊加的 " 互聯(lián)網(wǎng)原罪 " 有關(guān)。

先來說說趣店，羅敏如今在直播間標(biāo)榜的 " 上市公司 CEO 正在直播 "，說的就是美股上市的趣店，它還有一個曾經(jīng)更出圈的名字——趣分期。

資料顯示，趣店集團成立于 2014 年 3 月，前身為 " 趣分期 "，是面向 5 億非信用卡人群的金融科技公司，主打口號為 " 分期購物上趣店 "。

非信用卡人群，很大一部分便是還在校園的學(xué)生。早在 2009 年，銀監(jiān)會察覺到鼓勵學(xué)生杠桿消費明顯不合理，發(fā)文禁止銀行向 18 歲以下學(xué)生發(fā)放信用卡。即便年滿 18 歲的學(xué)生，在辦理信用卡時也必須由父母簽字。

原本就有電商校園渠道推廣經(jīng)驗的羅敏，看到了鉆空子的可能性。

趣分期便以校園貸起家，在這個平臺上注冊并經(jīng)過審核的大學(xué)生，可以用分期付款的方式購買京東、天貓、一號店、攜程等各類電商平臺的商品或服務(wù)，例如最新款的蘋果手機，亦或是一次說走就走的旅行。

很快，趣分期便成了校園貸行業(yè)的領(lǐng)頭羊，但爭議也隨之而來。2016 年，長沙某高校大學(xué)生在趣分期上借款 6000 元，因為逾期總共需要還款 1.3 萬多元引發(fā)熱議。

彼時多家媒體報道稱，趣分期逾期違約金的征收標(biāo)準(zhǔn)，幾乎相當(dāng)于高利貸利率的罰息。按照趣分期違約金的計算方式，很容易出現(xiàn)利息超過本金的情況。

顯然，學(xué)生群體低收入、高消費、償債能力低，且對利率、罰息、滯納金缺乏認(rèn)知概念等特性，成了趣分期為代表的校園貸們躺賺高利率的基石。

但這引發(fā)了一系列的校園悲劇事件。2016 年開始，學(xué)生因賭球深陷校園貸平臺巨額欠款無法償還而跳樓，女大學(xué)生 " 裸條 " 風(fēng)波等惡劣校園事件，矛頭都直接或間接地指向了這些校園貸平臺。

" 你不還錢，就算了，當(dāng)作福利送你了。" 然而 2017 年羅敏在接受采訪時卻辯稱，在趣分期平臺上凡是過期不還的就是壞賬，趣分期一律不會催促他們來還錢，電話都不會給他們打。

這自相矛盾的說法更加引發(fā)了外界對羅敏以及趣分期的憤怒和質(zhì)疑，股價和市值也隨即閃崩。后續(xù)國家出臺了一系列法規(guī)打擊校園貸，羅敏和他的趣店只能迅速轉(zhuǎn)型 " 跑路 "。

專攻白領(lǐng)與藍(lán)領(lǐng)一類的年輕人市場。并在螞蟻金服的投資下，接入支付寶，獲得了巨大的流量入口，很快成為了中國最大的在線小額借款平臺。

然而好景不長，2018 年 8 月螞蟻集團與趣店合作到期后并未再續(xù)約，2019 年 5 月螞蟻集團公開文件顯示，已不再持有趣店股份，徹底與趣店脫離了關(guān)系。趣店的現(xiàn)金貸業(yè)務(wù)也因此一蹶不振。

再來看看羅敏后面都做了哪些創(chuàng)業(yè)。

校園社交平臺 " 相同 same"，被質(zhì)疑打校園色情擦邊球；汽車消費分期項目 " 大白汽車 "，負(fù)面新聞層出不窮；高端家政平臺 " 唯譜家 "，被曝只是從工商系統(tǒng)導(dǎo)出家政公司電話后，挨個讓這些公司介紹阿姨的粗暴中介模式。

還有兒童教育項目 " 趣學(xué)習(xí) "，平臺所謂各類 " 名師 " 普遍只是普通在校大學(xué)生，課程也是網(wǎng)上抄襲拼接而成；奢侈品電商 " 萬里目 "，上線僅半年就充斥著大量假貨、欺詐等方面的用戶投訴糾紛。

從結(jié)果來看不難發(fā)現(xiàn)，羅敏的多次轉(zhuǎn)型折騰都并未展現(xiàn)出真正做好業(yè)務(wù)、修煉內(nèi)功的誠意，而更像是為了趣店的房貸業(yè)務(wù)，提供的一個又一個商業(yè)包裝故事（借口）。

其實在抖音轉(zhuǎn)型直播帶貨的企業(yè)家也有不少，比如李國慶、俞敏洪、羅永浩、梁建章、董明珠等等，這些企業(yè)家們有的引爆輿論，有的收獲口碑，有的真金白銀賺到錢，讓企業(yè)轉(zhuǎn)危為安。

唯獨在直播間刻意標(biāo)榜 " 上市公司 CEO 正在直播 " 的趣店羅敏，換來的是全網(wǎng)的群嘲、謾罵、攻擊。相比之下，真可謂 " 社死 "。

不過老話說得好，樹不要皮，必死無疑，人不要臉，天下無敵。

在當(dāng)下 " 黑紅也是紅 " 的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中，羅敏大概率不會退網(wǎng)，而是依舊會樂此不疲地繼續(xù)在大眾視線中折騰，畢竟只有持續(xù)博得關(guān)注，才有機會繼續(xù)斂財。